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張明侃

張明侃校長是我過去追隨的長官,也是我一直學習的榜樣,張校長於97~101年間接掌宋屋國小,那時我剛好在學校擔任主任,有幸跟隨他一同經營學校,看著他如何全心全力將一所老校重生?如何付出心血凝聚校內士氣?如何發揮智慧帶領學校向上發展?這是在我教學與行政生涯中,一段很重要、很難忘的經歷。
宋屋國小是一所八十年的老校,張校長接掌之初,校舍老舊、設備欠佳、周邊新設學校林立,加以減班嚴重、教師超額問題讓同仁人心惶惶,張校長到達之後,從改變行政效能開始做起,每週召開行政會議,盯緊各項運作;並且因應學校規模,進行組織再造工作,裁併一處室,縮編組長,讓教學和行政明確分工,釋放了許多兼職的鐘點,降低了老師們的授課時數,讓老師能更用心於教學與學生輔導工作,同時也明顯提升行政效能,讓宋屋在各項考核中,獲得多項特優的殊榮。
其次,張校長對於硬體革新、建設現代化學校的努力,更令人敬佩,短短四年間,編寫一個又一個的計畫、爭取了一項又一項經費,前後為學校爭取5700多萬元,翻新了教室大樓、操場、禮堂、廚房、廁所…等工程,添增了各項新穎的設備,讓宋屋轉變成為一所嶄新充滿人文氣質的新校園,這之間的心血,令所有師生、校友們都肅然起敬。
此外,張校長對教學品質非常重視,除了大量辦理教師研習外,對於每次月考老師出的命題試卷,都會仔細檢閱,要求到盡善盡美;他還身體力行帶領老師們進行教學研究,我們在那幾年獲得學校特色認證、InnoSchool教學創新獎特優及優等、教育部教學卓越銀質獎,每一筆榮譽,都有校長的心血在其中,宋屋方能有如此亮麗的展現。

張校長辦學認真的態度、積極正向的教育理念,是我們最敬仰的地方,我以曾經和他共事為榮、曾經和他共同為這塊土地、為孩子們奮鬥為榮。